So einzigartig wie Ihr Unternehmen

Möchten Sie einen offenen Workshop im eigenen Haus durchführen?
Dafür sprechen die Vertraulichkeit innerhalb der firmeneigenen Räume und die Anpassung der Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen.

Haben Sie bereits konkrete Vorstellungen zu Ihren Trainingszielen?
Auf deren Basis entwickle ich für Sie gerne ein Weiterbildungskonzept, das ich speziell auf Ihre Mitarbeiter, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Firmenphilosophie abstimme.
Ich berate Sie gerne persönlich - auf Wunsch auch bei Ihnen vor Ort!

 

Individuelle Lösungen für die Weiterbildung

Geschichte, Kultur und Umfeld prägen den einzigartigen „Fingerabdruck“ jedes Unternehmens. Die firmeninterne Weiterbildung sollte diese Aspekte ausreichend würdigen, damit eine individuelle Weiterbildungslösung entsteht.
Ich begleite meine Kunden jeweils von der Bedarfsanalyse über die Planung und Durchführung bis zur Erfolgskontrolle von Inhouse-Seminaren.

 

Bedarfsanalyse

Gerne unterstütze ich Sie bei der Analyse von Weiterbildungspotenzialen Ihres Teams oder einzelner Mitarbeiter. Vorhandene Rahmenbedingungen zeitlicher und finanzieller Natur berücksichtige ich dabei ebenso wie Ihre inhaltlichen Prioritäten.

 

Planung und Konzeption

Ihre Vorstellungen und Bedürfnisse bilden die Basis für einen von mir entwickelten Inhouse-Workshop, ein Einzelseminar oder ein modulares Trainingskonzept. Sie erhalten Einblick in geplante Inhalte und eingesetzte Methoden so dass Sie sich bereits im Vorfeld ein vollständiges Bild der Massnahme machen können.

 

Durchführung

Das Inhouse-Seminar führe ich an Ihrem Unternehmenssitz oder einem Ort Ihrer Wahl durch. Gerne bin ich Ihnen bei der Klärung organisatorischer Fragen behilflich.

 

Erfolgskontrolle

Für die Erreichung der zuvor definierten Weiterbildungsziele setze ich mich persönlich ein. Die Erfolgskontrolle umfasst die Messung in bis zu fünf Stufen: Zufriedenheitserfolg, Lernerfolg, Transfererfolg, Unternehmenserfolg und Investitionserfolg. Sowohl die Inhalte als auch den Umfang dieser Kontrollen definieren wir gemeinsam bereits während der Planung.

Themenbeispiele für Inhouse-Veranstaltungen

Mitarbeiter entfalten ihr volles Potenzial erst dann, wenn es Ihnen als Führungskraft gelingt, deren täglichen Handeln einen dauerhaften Sinn zu geben und eine emotionale Identifikation mit dem Unternehmen zu erreichen. Führung fängt beim Menschen an. Oft versuchen Manager, Verhaltensänderungen ihrer Mitarbeiter zu erreichen, ohne sich vorher mit deren Werte und Glaubenssätze zu beschäftigen. Dabei wird Führungsarbeit dann am wirkungsvollsten, wenn sie an den Werten der Menschen ansetzt, die sie im Innern antreiben.

Werte sind der „emotionale Klebstoff“ eines Unternehmens und persönliche Motivation jedes Einzelnen zugleich. Fühlen sich Mitarbeiter emotional mit dem Unternehmen verbunden, so verhalten sich sich auch in Krisenzeiten loyal und zeigen einen hohen Arbeitseinsatz. Teams arbeiten produktiver, rentabler und erzielen nachweislich bessere Kundenkennzahlen (Quelle: Gallup Engagement Index 2015).

Teams in einem hoch dynamischen Marktumfeld zu formen, zu leiten und zu Höchstleistungen zu motivieren bleibt eine zentrale Herausforderung für Führungskräfte. In diesem Workshop erarbeitet Ihr Team nach einer Standortbestimmung eigenverantwortlich konkrete Lösungen für eine optimale Team Performance. Während dieses Prozesses entwickeln wir gezielt ausgewählte Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter, nutzen die unterschiedlichen Persönlichkeiten der Teammitglieder und klären vorhandene Konflikte.